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杨波院长在第五届教学工作暨2013年学院总结会议上的讲话

2014-01-10 作者:杨波

源自于:北京新圆明职业学院

各位领导、各位专家、各位同仁:

  大家好!

  在举国上下学习和贯彻落实党的十八大和习近平总书记讲话精神的热潮中,我们在这里举行北京艺术传媒职业学院第五届教学工作暨2013年学院总结会议,意义十分重大。

  首先,我院党建专员兼督导工作联络员刘爱菊书记尽管身体不适,但仍克服困难来学院出席会议,对我们的工作进行指导;马德清教授对如何进一步办好高职教育给我们提出了富有建设性的建议;陈斌龙教授作为2013年我院规法办学、诚信办学的见证者,对我院规范教育教学文件提供了很大帮助。让我们用热烈的掌声对他们表示深深的感谢!

  其次,为了顺利召开此次会议,我院刘卓副书记、梅永艳老师、吴博主任、教务处刘文波处长、以及执笔此次教学工作会议主题报告的宋丽萍副处长都付出了极大的辛劳,表现出敬业爱岗的良好风范,他们身上的优秀品质,值得提倡和学习。

  今天我们在这里召开学院第五届教学工作会议。第四届教学工作会议的主题是:“扎实推进教育改革创新,全面深化‘一边是课堂、一边是车间’的工学结合人才培养模式改革”,对学院的教学工作起到了重要作用。刚才胜年同志在汇报中回顾了2013年的教学工作,在整篇文中虽没有惊人的成绩写在其中,但从整篇的报告中还是让人感觉到教学工作始终是学院的中心工作。以教师为主导,以学生为主体,突出教学工作的中心地位是明显的,从报告中还可以看到在北京市教育委员会的大力支持下,学院的实训基地建设和设备设施建设在不断的增加,不断地更新。“工学结合,顶岗实习,校企合作”的人才培养模式也在不断的创新,尤其是教育教学改革成绩显著。

  为适应北京市教育委员会调整和优化北京市高等院校布局结构的需要,2013年学院在市教委和有关领导、专家和全体教职员工的共同努力下,我院克服了重重困难,实现了由财经类院校转型为艺术类院校,由北京新圆明职业学院更名为北京艺术传媒职业学院。更名后学院在一定范围内有较大的影响,在社会上也有较重要的地位。这一切都缘于我们规范、诚信、公益和特色办学所取得的成绩,也缘于学院全体同仁的辛勤工作和奋发努力。在此我向大家表示衷心的感谢。

  教学始终是学院的中心工作,一所学校的教学质量不好,注定这所学校将不会有发展。一所没有长远规划和深层次办学理念的学校,就不可能把握这所学校的科学发展,这所学校也说不上与时俱进。因此,如何使学校走良性发展的道路,这就需要我们认真研究,认真探索,针对时代的变化发展的形式,在继承和发扬优良传统的基础上,以争取更大的发展空间,以争取更大的进步。

  当前,北京艺术传媒职业学院的改革已进入了关键时刻,北艺传媒的发展也到了关键时刻,办学方向的改革向我院的生存提出了严峻的挑战,每一所高校都在为自己的生存和发展进行思考,同时都在为自己学校的发展忘我的工作。教育是慢功夫,是百年大计,不怕慢就怕站。当前教育改革对民办普通高校是有政策的,但到来的就是慢一些,我们不能等待也不能坐以待毙,一切都是靠努里奋斗得来的,正是因为过去就有这样的规划和准备,才得以使学院顺利转型。今天我们又在这里研究和规划下一年的教学工作,这样好的传统要坚持。刚才胜年同志已总结了2013年的教学工作,对2014年的教学工作也提出了具体的任务和措施。我认为计划的很好,在这里,就学院今后的师资队伍建设我也谈几点想法,请大家批评指正。

   一所学校师资队伍建设好不好是决定学校生存和发展的必然要求,一所学校的生存和发展有许多因素在制约着,如办学硬件、管理水平、教学水平、师资水平等,其中师资水平是关键因素。教师素质的高低,直接关系着学校的发展。一所好的学校,必然有一批品德高尚、教学水平高的教师,一支团结、创新的教师队伍能使学校充满生机和活力。北京艺术传媒职业学院是以培养德、智、体、美等全面发展的高等技术应用性专门人才为目标。因此在师资队伍建设方面不仅要聘请和培养具有扎实的专业理论知识和丰富的教学工作经验,而且还必须具有较强的实际工作能力,既能进课堂又能进车间,集理论与实践于一身的“双师型”教师。

  2000年教育部下发的教高(2000)3号《关于加强高职高专教育人才培养工作的意见》中提出:要十分重视师资队伍建设,抓好“双师型”教师的培养等一系列要求,强调“双师型”教师队伍建设是提高高职高专教学质量的关键。

  由于我国职业教育发展历史短,“双师型”教师队伍严重不足。实践经验缺乏,技能教学能力不强,已成为职业教育健康发展的瓶颈。因此就我院而言,双师型教师队伍也非常急需,要想提高我院教学质量,培养高技能人才就必须有一批能适应现代职业教育的“双师型”教师队伍。关于我院建设双师型教师队伍,最近我进行了调研,看到诸多同行有不少的经验可以参考和借鉴。今天借此教学工作会议与大家共同探讨和交流。

  职业院校要建设好双师型教师队伍,一是要正确把握“双师素质”教师的内涵;二是要制定有利于“双师型”教师队伍建设的有关规定和激励机制;三是要加强教师岗前培训,积极推行上岗职业资格证书制;四是依据行业优势,到企业参观调研实习;五是聘请艺术团体、企事业单位的精英到学校授课或讲座;六是加强专业骨干教师培训,到企事业单位进行工作,提高教师实际操作能力;七是通过与艺术团体、企事业单位合作,加快“双师型”专业队伍建设步伐;八是通过与行业和企事业单位合作,从中借调有经验的人员和通过社会招聘,聘请行业、企事业单位高技能型人员到校任教;九是鼓励专业教师或学生参加职业技能竞赛;十是建立传帮带制度,以老带新,促进青年教师健康成长。

  可以说,我院转型为艺术传媒类职业学院,也是具备在艺术传媒方面的资源优势的。不久前,我分别拜访了有关艺术协会和权威艺术团体的相关领导,包括多年来一直给予我院诸多支持和帮助的中国书法家协会、中国美术家协会的相关领导,他们一致表示要将北京乃至全国知名的艺术传媒类师资推荐到我院。日前,学院有关负责同志已经按照相关要求给这些艺术团体发送信函,这对我院建立一支高水平的稳定的双师型教师队伍来说,将发挥重要作用。

  在谈完有关教学工作的议题后,我来说一些关于年终总结的相关事宜。

  2013年,是学院发展中很不平凡的一年,我们走得十分不易。但通过上级领导的关怀和学院全体师生员工的努力,我们得以平安度过。在依法办学、规范办学、公益办学和特色办学的路上得到了进一步锤炼,为此,我谈几点自己的感受:

  第一,包括赵欣欣书记、苗再新先生在内的诸多支持我院办学的艺术家以及社会各界人士对我院的帮助,在我们困难之时伸出的援助之手,让我们十分感激,也倍感温暖。正是因为我们多年来坚持规范办学、公益办学,做人有诚信,才使得学院在办学中感召了诸多领导和一大批有识之士的支持,因为得益于文化立校的发展战略,从各个角度为学院创造财富,才使得我们在面临如此严峻的招生形式下能够保障正常的教育教学秩序,不拖欠教职工工资,并能够在艰难中保持前进。而这些,也为学院今后的发展奠定了坚实的基础。

  第二,以刘卓副书记、毛亚玲副院长等为首的一批学院中流砥柱,他们的工作压力很重,面对的困难也很多,但始终能够迎难而上,兢兢业业的在各自的岗位上努力付出,无私奉献,人品高尚,值得尊重。此外,我院今年新引进的人才,有很多才华横溢但对学院工作十分尽职尽责,让我们看到了新鲜血液的阳光和优秀,也是学院未来发展的希望。

  第三,关于学院未来发展的蓝图。我院自更名以来,一些单位、兄弟院校和优秀的艺术团体也纷纷谋求与我院的合作。我院也在积极地寻找合适的战略合作伙伴,并为今后的进一步发展做好相关准备,学院将为每一位教职工创设更好地让大家尽情发挥才华的平台。我们相信:不管现在我们正经历着什么样的困难,一个有爱、有德、有道、有正义的地方,一定会赢的社会和人们的称赞。困难和挫折对于我们来说,是一把打向胚料的锤,打掉的应是脆弱的铁屑,锻成的将是锋利的钢刀。只要我们坚持学院在办学中形成的良好传统,全体教职工齐心协力,众志成城,我们就一定能够办成人民满意的教育,办一所真正造福社会的大学。

  最后,在马年到来之际,衷心祝福各位领导、专家、全体同仁马上健康、马上有福、阖家欢乐、万事如意!

  谢谢大家!
   
 
 
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